2011年06月17日

自己の強みを知るには

昨年の“もしドラ”ブームに引き続き、ドラッカーブームもまだまだ顕在ですね。“週刊ダイヤモンド”も今週号はドラッカー特集を組んでいます。
また、NHK教育の“100分de名著”という番組では、4回にわたってドラッカーの著作“マネジメント”を翻訳者である上田惇生氏をゲストに放送しており、一昨日は第3回で私も録画して見ました。

そのなかで、ドラッカーが言っている“成果をあげるために身につける五つの能力”の解説も行っていました。一番強調していたことは、やはり「強みを基盤にする」ということでした。
そのためにはまず、自分の強みを把握することが大事になってきます。誰でもできることですが、簡単に自分の強みを知るには、自分の周りの人たちに自分の強みは何かを聞いてみることだと言っていました。

これでしたら、皆さんもすぐ実行できそうですね。
やはり、何事も自分を知ることだとおもいます。

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2011年06月16日

株主総会

先週になりますが、お客様の会社の株主総会が税理士法人りんくで行われました。株主総会といっても株主は全員親族で、議長を務める社長、社長のお父様で創業者でもある会長、お母様の専務、社長の弟さん。そして、弊社では私とスタッフ2名の計8名が参加しました。

親族だけの株主総会ではありますが、中小企業、とりわけ同じ業種の中では地域ナンバー1の規模を持つ会社です。業績好調で、財務状況にはこれと言って問題はなく、途中の決算説明までは順調に進行していました。しかし、その後‘もめた’という程ではないのですが、微妙な雰囲気になった場面がありました。それは、役員報酬の引き上げの議案を出した時のことです。

仮に役員報酬を引き上げたとしても、規模やリスク、また業績の面からすると決して高い役員報酬とは言えません。けれども、創業者の会長から見た視点はさすがに少し違っていました。
それは、次のような点です。

『将来のことを考えると中小企業は何といっても人材次第。今は、人材育成にお金も時間もしっかりとかけるべきではないか。また、3月に起こった震災のことを考えると、業績が良かったからといって楽観していてはダメだ。むしろ、内部留保もすべきなのではないか。』

会長の言葉には、創業者魂を感じました。曲がりなりにも経営者である自分にとっても勉強になる総会だったとおもいます。

結論はどうなったかというと、何と言ってもこの状況の中で立派な業績を残せただけでも大したものだから、役員報酬の引き上げは賛成するということで丸く収まりました。

実は最初から、そういう話で収まるのではないかなと思いながら聞いていました。

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2011年06月15日

被災地の中期計画

昨日も、一昨日に続き中野坂上のMAP経営に行きました。
要件は、「あんしん経営をサポートする会」の代表幹事会です。南は鹿児島から、北は東北まで全国各地の志の高い会計人が集合しました。

今回の議題は色々あったのですが、そのうちの一つが、各地域で行っている地域MAPサロン(研修会)の企画についてです。全体でテーマを決めて行うか、それとも各地域でそれぞれ行うか。

私は、この「あんしん経営をサポートする会」の東日本(関東から東全体)の支部長を拝命しています。前回は、“リーダーシップと人材育成”をテーマに、インテルの長友選手を育てた神川監督(明治大学サッカー部)をお呼びして大変盛況でした。

今年は、震災からの復興応援を統一のテーマに“MAS監査(経営計画)で絆を結ぶ”としたのですが、代表幹事会の後の懇親会でさらに素晴らしい展開となりました。

というのも、被災地の中小企業は資金繰りに困っており、「あんしん経営をサポートする会」メンバーの各事務所が、経営計画により復興や資金調達支援をサポートし始めているのですが、全く追いつかない状況のようです。

そうかといって、税理士会をはじめ某会計人の有名団体もなにも動き出していません。それなら、われわれ自らが、被災地での資金調達や復興計画をボランティアでサポートして行こうではないか!という話で盛り上がり、早速実行していくことになりました。

行動に移すには会場の確保や現地の受け入れ態勢など色々なハードルがありますが、私も実行に移すキーマンの一人となるので、われわれの強みをフルに生かしていける貢献をなるべく早い段階で実現していきたいと思います。

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